商(shāng)業保理(lǐ)

應收賬款  讓資金運用(yòng)更靈活

由商(shāng)品或勞務(wù)的提供方(銷貨方)将其與買方的應收賬款轉讓給保理(lǐ)商(shāng)(仲利商(shāng)業保理(lǐ)或仲津商(shāng)業保理(lǐ)),保理(lǐ)商(shāng)将買方應收賬款提前結算支付給銷貨方,保理(lǐ)商(shāng)後期向買方收取對應的應收賬款。


優點

将應收賬款轉化為(wèi)現金,滿足資金需求

分(fēn)散買方債務(wù)風險

優化企業财務(wù)結構

案例

背景

北京辦(bàn)公(gōng)用(yòng)品經銷商(shāng),主要為(wèi)企業用(yòng)戶和批發商(shāng)提供紙巾、複印紙等文(wén)具(jù)類全類用(yòng)品,作(zuò)為(wèi)辦(bàn)公(gōng)用(yòng)品一站式采購(gòu)服務(wù)商(shāng),疫情之後,訂單量突增,且下遊款賬期拉長(cháng),賬期較長(cháng)造成經銷商(shāng)流動周轉金占壓,該公(gōng)司希望通過保理(lǐ)來解決資金問題。

方案

銷貨方發貨後,向保理(lǐ)商(shāng)提交應收賬款及相應文(wén)件(如買賣合同、發票等),把應收賬款債權轉讓給保理(lǐ)商(shāng),保理(lǐ)商(shāng)向銷貨方支付債權轉讓價款後,由保理(lǐ)商(shāng)向買方收取各期應付價款。

成效

該經銷商(shāng)成功新(xīn)接了百度、農行兩大訂單,且後期公(gōng)司穩步發展。





流程圖

01

客戶(銷貨方)向買方售賣貨品或服務(wù)

02

客戶(銷貨方)與買方之間形成應收賬款

03

客戶(銷貨方)與保理(lǐ)商(shāng)簽訂保理(lǐ)合同

04

客戶(銷貨方)向保理(lǐ)商(shāng)轉讓應收賬款

05

保理(lǐ)商(shāng)向客戶(銷貨方)支付保理(lǐ)款項

06

買方向保理(lǐ)商(shāng)分(fēn)期支付應付價款

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