漁業金融
運用(yòng)産(chǎn)業與金融相結合的方式，依據漁業相關企業之營運需求提供專業财務(wù)規劃方案，涵蓋行業範圍有(yǒu)漁業捕撈、水産(chǎn)養殖、遠(yuǎn)洋漁業、水産(chǎn)品加工(gōng)、冷凍倉儲、冷鏈物(wù)流等。
服務(wù)對象
水産(chǎn)養殖：淡水養殖、海水養殖、淺海灘塗養殖，包括魚類養殖、貝類養殖、蝦類養殖、蟹類養殖等。
水産(chǎn)品加工(gōng)、養殖：水産(chǎn)品冷凍食品加工(gōng)，水産(chǎn)品幹制加工(gōng)和水産(chǎn)品腌、熏制品加工(gōng)，水産(chǎn)罐制品加工(gōng)等。
漁業捕撈及相關補給：加油、維修、制網、漁具(jù)等。
倉儲物(wù)流：冷凍倉儲、冷鏈物(wù)流等。
産(chǎn)品模式
直接租賃
根據承租人的選擇，由仲利出資向設備供貨商(shāng)購(gòu)買設備，并将其出租給承租人使用(yòng)，解決企業購(gòu)置養殖設備的資金需求，租賃期限通常1-5年，分(fēn)期還款，最大程度節約資金使用(yòng)成本，避免短貸長(cháng)投的财務(wù)風險。
售後回租
盤活現有(yǒu)設備資産(chǎn)，補充流動資金；解決企業養殖生産(chǎn)建設、提标改造，擴大投資等臨時性、季節性、項目性的資金需求。
貿易賒銷
根據客戶的選擇，由仲利出資向物(wù)料供貨商(shāng)購(gòu)買原物(wù)料，并将其出售給客戶使用(yòng)，客戶分(fēn)期支付貨款。
案例
背景：客戶經營水産(chǎn)養殖十多(duō)年，有(yǒu)豐富的魚類養殖經驗，由于經營需要，現需要擴大養殖場地，購(gòu)置新(xīn)設備，由于項目的集中(zhōng)開展，造成該企業一定時間内資金不足，對企業的日常運營及項目建設進度造成一定影響，客戶需約500萬的資金進行周轉。
方案：仲利針對該企業的經營特點，通過對企業投資、魚類養殖和産(chǎn)品加工(gōng)回款周期的深入分(fēn)析，設計出個性化的還款方案，充分(fēn)匹配企業現金流，極大緩解企業資金周轉壓力。
成效：通過與仲利合作(zuò)，采用(yòng)新(xīn)設備直接租賃模式，該企業成功實現養殖規模的擴大，目前養殖場運營良好，業務(wù)量穩步增加，成功擴展其目标市場份額。
産(chǎn)品申請
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