配合客戶及供應商(shāng)對原物(wù)料或設備等采購(gòu)需求,由仲利國(guó)際貿易(上海)有(yǒu)限公(gōng)司協助采購(gòu),提供貿易融資,客戶可(kě)分(fēn)期給付原物(wù)料貨款。
鎖定原物(wù)料價格波動風險
跨出有(yǒu)限資金限制
落實生産(chǎn)計劃,進行成本掌控
背景
廣東某模具(jù)企業原淨資産(chǎn)不足500萬,但公(gōng)司專業技(jì )術備受肯定,常年為(wèi)國(guó)際知名(míng)化妝品公(gōng)司生産(chǎn)化妝盒模具(jù)。後來,老闆想擴大規模,新(xīn)上一條生産(chǎn)線(xiàn),設備價款260萬,但是苦于自有(yǒu)資金不足,且擴産(chǎn)後需長(cháng)期(1-2年)使得前期投入方能(néng)取得回報,資金壓力比較大,便開始向市場尋求融資服務(wù)。無意間看到仲利廣告,直租産(chǎn)品即為(wèi)企業購(gòu)買新(xīn)設備提供資金支持,企業可(kě)用(yòng)較少資金投入即可(kě)獲得生産(chǎn)設備,不占用(yòng)周轉金。
方案
該企業采用(yòng)直接融資租賃方式,隻支付設備價款的10%即獲得設備使用(yòng)權,快速投入生産(chǎn),抓住市場既完成了擴大規模的經營目标,又(yòu)用(yòng)分(fēn)期付款的方式分(fēn)散了一次性資金投入帶來的資金壓力。
成效
在與仲利多(duō)次合作(zuò)後,該模具(jù)企業已經變身為(wèi)淨資産(chǎn) 2000 萬、年營收近億元的公(gōng)司,成功跨越為(wèi)該細分(fēn)行業中(zhōng)的龍頭企業。
01
客戶向仲貿提出采購(gòu)物(wù)料需求,并制定供貨商(shāng)
02
客戶與仲貿簽訂買賣合同
03
仲貿與貨物(wù)供應商(shāng)簽訂買賣合同
04
貨物(wù)供應商(shāng)向客戶直接交付貨物(wù)
05
仲貿向貨物(wù)供應商(shāng)支付款項
06
客戶向仲貿分(fēn)期給付貨款
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